关爱员工 和谐欧菲|2019 “员工关怀月”正式启动
发布时间:2019-09-23

为进一步提升员工的满意度、幸福感,9月23日,以“关爱员工 和谐欧菲”为主题的2019“员工关怀月”启动大会在一号园区顺利开展。

集团高级副总裁、影像事业群总裁赵伟,集团副总裁、运营总裁谭振林,集团副总裁、Delta影像事业群总裁黄丽辉,触控显示事业群总裁吴远锋,生物识别事业群副总裁廖生焕,触控显示事业群南昌TP产品处副总裁唐根初,审计部负责人王平,以及各事业群部门长、各职能部门负责人等近50人参会。



谭振林对“员工关怀月”活动连续三年举办表示肯定,同时强调对员工进行全方位、持续性关怀的重要性,希望公司上下都能形成关心、关爱、关怀员工的强烈意识和良好氛围。

为保证“员工关怀月”活动切实落地,他提出了三点要求:一是关怀工作要坚持全面化,关怀内容要避免形式化,最终体现在员工满意度的提高和离职率的降低;二是各事业群主要干部要以身作则深入一线,倾听员工心声,比如:员工座谈会,事业群主要负责人及干部必须要参会;三是各园区重视员工的心理咨询辅导,关注员工的身心健康,通过主动了解员工生活和工作中产生的思想动态,及时有效地帮助员工形成积极健康的心态;四是要重视对班组长群体的关怀,员工是否能留在企业很大程度上取决于我们基层的班组长,员工管理工作与各级班组长密切相关,只有他们切实感受关怀并将良好体验传递下去,才能形成全员上下关怀员工的良性循环。



人资负责人胡海波就“员工关怀月”的背景意义、工作内容、实施步骤进行了详细解说。他表示“没有满意的员工,就没有满意的品质,就没有满意的产品,就没有满意的客户”,员工关怀活动要用心来做,并持续进行,持续改善我们的组织氛围,形成团队凝聚力和向心力,提升组织绩效,建立和谐的劳资关系,形成良好的雇主品牌。

员工关怀月将从改善项目、关怀项目、评选激励三方面同步展开,构成立体服务网,帮助员工解决工作和生活中遇到的各种困难和问题,提升员工的幸福感、荣誉感和满意度。

改善项目主要以解决员工问题为主,重点推进离职率改善活动,提升员工满意度;关怀项目以线上线下关爱活动为主,通过围绕不同主题设置相应活动,让内容更新颖、更贴近员工需求;评选激励旨在对改善、关怀等方面表现优秀的人员进行评比表彰和推广。


影像事业群赵伟


赵伟指出员工是企业宝贵的资源和财富,而企业带给员工的幸福感是让他们全身心投入工作的动力。我们共同行动更多的是要与员工建立良好的情感沟通,及时了解员工真实需求,帮助员工解决衣食住行等实际问题,将员工关怀工作落实到位。


Delta影像事业群黄丽辉


结合Delta影像事业群员工关怀工作实施的具体案例,黄丽辉表示“用心做事”是取得成功的关键,只要公司上下用心将关怀工作落实推行,一定能取得实效;希望全员能以此次关怀月为契机,将员工关怀形成常态化工作,让关怀文化在公司内部生根发芽。


触控显示事业群吴远锋


吴远锋结合自身经历谈了两点感受:一是关怀工作重点在于抓住员工的心,如果规章制度会对员工情感造成不良体验,就需要根据实际情况及时进行调整和改善。二是在政策执行上要抓住关键要点,执行层面要多思考政策制定的初衷。面对问题要勤于思考,形成大家乐于接受的对策。


生物识别事业群廖生焕


针对目前员工关怀工作存在的问题,廖生焕提出了具体建议和想法。他表示员工管理要“具体问题具体分析”,了解员工的个性化需求,我们要形成个性化管理模式。员工关怀是欧菲光的优良传统和文化基因,我们在延续和继承的同时要不断创新,努力探索出员工关怀的新模式。


触控显示事业群唐根初


唐根初就“招人留人”等方面的经验分享了自己的感受,他认为员工关怀工作重点在于找准原因,希望我们能继续深挖员工真实需求,发现和帮助员工解决实际问题,为落实员工关怀工作注入更鲜活的因素。


审计部王平


结合工作开展中的观察,王平与大家分享两点体会。如何让员工关怀工作更有温度,她认为要以同理心去对待员工,让他们切实获得认同感;工作要让员工感觉有奔头,为员工制定清晰的职业发展路线,给员工较大的发展空间与发展机会,企业发展才有充足动力。



在人资负责人胡海波的带领下,与会成员共同用铿锵有力的誓言向全公司做出郑重承诺:尊重员工、坦诚沟通、厚德务实、忠诚可靠、心系员工、同舟共济、和谐欧菲、从我做起!



员工是企业最大的财富和资源,也是公司发展的基石。员工关怀是企业为员工排忧解难的重要举措,也是一项常抓不懈的系统工程。欧菲光将以此次“员工关怀月”为契机,持续改善各项工作,共同降低员工离职率,营造“尊重人、善待人、关爱人”的良好文化氛围。


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