欧菲光倡导“匠心精神”,提升员工“双重”幸福感!
发布时间:2017-08-05

幸福感是什么?每个人的心里都会有不同的答案。有人说是爱,有人说是钱,有人说是自由,有人说是房子、车子、妻子和孩子。归根结底,总是离不开物质和精神两个方面。

在品质月•员工关怀月总结暨表彰会上,董事长提出要提升欧菲人的幸福感——追求全体员工在物质和精神上的双重幸福感,从衣食住行和工作回报等方面保障物质上的幸福感,从工作环境和氛围来提升精神上的幸福感。


▲ 总结大会现场


7月28日上午10点,欧菲光品质月•员工关怀月总结暨表彰会在南昌一号园区召开,董事长蔡荣军与公共职能、各事业群相关负责人100余人在现场或通过视频参会。

6月份,公司同时推出了六月品质月、员工关怀月、客户满意月三大主题活动,各部门团结协作,通过各种形式、各种渠道来践行三大主题活动的要求,会上对品质月和员工关怀月项目的实施情况和进度进行总结,并对下一阶段工作进行了简要部署。


• 品质月:坚守匠心 品质至上

品质月项目负责人杨晓波介绍了品质月项目的总体情况。他表示,6月以来,公司各事业群品质部门通过动静结合的方式进行宣传,让品质意识深入员工心中;从服务产品品质的角度出发开展品质大会、知识竞赛、销毁不良品等多种不同形式的活动,传导匠心精神。

▲ 杨晓波在会上介绍品质月项目开展情况


品质意识铭于心,持续改善践于行。后续,品质部门还将从品质宣传覆盖面的广度以及深度两个维度着手,继续提升公司全员的品质意识,并逐步形成完善的奖励机制,对表现优秀的团队和个人给予肯定和鼓励。各事业群应互相学习、取长补短、共同进步,进一步达到领导重视品质、员工理解品质、全员参与品质改善的目的,满足客户高质量标准要求。


• 员工关怀月:提升全员幸福指数

会上,关怀月项目负责人陈予强对关怀月项目进行了总结。

在实施员工关怀月过程中,公共职能和各事业群联合开展了一系列活动,从组织氛围、困难帮扶、身心关怀、文娱活动四个方面着手服务于员工,多方位挖掘并满足员工需求,着力解决员工日常工作生活中的问题,营造了积极和谐的整体氛围。切实拉近公司与员工之间、员工与员工之间、员工与家庭之间的距离,提高全员的幸福指数,提升员工的满意度和稳定性。

▲ 陈予强向大家介绍关怀月相关情况


陈予强介绍到,员工关怀项目将持续到12月份,共分四期实施,每期设置不同的主题,公共职能和各事业群将围绕主题按计划推进工作。目前,第二期“激爽一夏,我型我秀”专项活动正在实施中,后续将推出盛夏漂流、清凉公益行、欧菲好声音等活动,满足不同员工群体的需求。

员工关怀工作将不断深入班组,从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五个方面着手打造五星班组建设,促进精细化管理。与此同时,还将建立欧菲企业大学,作为基层管理的新鲜血液补充,承接菁英班模式,以储备干部和班组管理作为培养方向,完善公司人才梯队建设和人才培养体系,通过学习与实践相结合方式,构筑技术壁垒,打造匠心精神。


• 奖项评选:优秀个人和团队受到嘉奖

在品质月和员工关怀月项目的实施过程中,各事业群都涌现出一些优秀的典型。会上为优秀个人和团队颁发了奖项。

有一批普通人,他们在普通的岗位上,做了一些不普通的事儿。在关怀月中,他们在各自的事业群中,因为关爱他人、乐于奉献的精神,被推选为先进典型。


▲ 董事长与关爱大使林领合影


▲ 陈予强和李赟为关爱使者颁奖


触控南昌园区冯德君、显示胡晓博、影像张多莲、生物识别宋芳毅、神奇工场杨冠军、触控苏州园区王爱桃、触控深圳园区胡莹被评为关爱使者。经过全员投票选举,CL事业群林领获得了“欧菲关爱大使”的称号。董事长、陈予强和李赟分别为这8位表现突出的同事颁发了证书。


▲ 董事长为“关怀月优秀事业群团队”颁奖


▲ 董事长为“品质月优秀事业群”颁奖


品质月和员工关怀月项目的推进得到了各事业群的大力支持。经过评比,神奇工场事业群获评为“关怀月优秀事业群团队”。在品质月活动中,影像事业群团队通过全员参与、积极行动、共同努力,被评为“品质月优秀事业群”。董事长为两个优秀团队代表颁发了证书。


• 董事长致辞:我们追求全员物质与精神上的双重幸福感

董事长对六月品质月和员工关怀月的工作进行点评,他肯定了品质部和人资部一个多月以来的工作,表示公司内部管理上都有明显进步。同时,他也提出了下一阶段工作的希冀和要求。


▲ 董事长对关怀月和品质月进行点评


当前市场产能过剩,竞争日渐激烈,已经从对“量”的追求过渡到对“质”的追求,公司的管理思路也要跟上。接下去,公司要从品质提升和员工关怀开始,把工作做到极致、落到实处,追求有品质的增长。

高素质和高忠诚度的员工是企业稳健发展的根本,要将员工关怀落到实处,落到每一名员工的心里。欧菲光追求全员在物质和精神上的双重幸福感,物质上的幸福感主要包括衣食住行和工作回报,精神上的幸福感来源于和谐的工作氛围。未来,公司将在各事业群内复制推广广州园区员工生活配套方面的成熟模式,从员工的食、住方面入手,全面提升员工的工作和生活条件,让全员得到物质和精神的双丰收。

实业是一个国家经济发展的底层建筑,而实业发展的基础又与蓝领工人的专业素养有着密不可分的关系。在欧菲光不缺勤奋、聪明的人,但是作为一家仍然处在成长过程中的公司,仍然缺乏经验丰富和管理技能优秀的人才。如若要保持公司在业界的领军地位,就需要不断提升全员素质。一方面招聘更优秀的人才,一方面通过培训提升企业内部人员的素养,要建成金字塔人才梯队,除了引进全球优秀人才之外,内部的人才培养也同样重要。下一步,公司将启动“欧菲大学”项目,对基层、中层、高层开展针对性的培训,促进全员的专业水平提升。在基层推广“蓝领菁英”项目,着重打造一批蓝领菁英人才,全面提高基层员工的技术能力;面向中层进行专业培训,提高管理能力;面向高层则主要针对领导力的提升。

未来,公司会进一步转变管理思路,带领全员追求物质和精神上的双重幸福感,并把这种幸福感贯穿到工作和生活的方方面面。

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